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2020年11月24日下午，省旅投總公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳鐵軍率調研組到旅控開(kāi)展調研，并與旅控領(lǐng)導班子及中層管理人員進(jìn)行座談?？偣军h委副書(shū)記丁珽，周有斌、文精毅、符詩(shī)積等專(zhuān)職外部董事，吳媛菲副總經(jīng)理以及有關(guān)部門(mén)負責人參加了調研。

會(huì )上，旅控黨委書(shū)記、董事長(cháng)黃武向調研組一行介紹了公司的基本情況，匯報了公司2020年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、2021年工作計劃、“十三五”規劃完成情況及“十四五”規劃初步設想，并專(zhuān)題匯報了公司落實(shí)省審計廳2016年至2018年資產(chǎn)負債損益情況審計反饋意見(jiàn)整改情況。

總公司陳鐵軍董事長(cháng)聽(tīng)取匯報后，對旅控在遭受新冠疫情嚴重沖擊和市場(chǎng)政策嚴重制約，企業(yè)發(fā)展環(huán)境異常艱巨的情況下，能夠努力克服困難，多措并舉減虧增效，積極謀劃推動(dòng)企業(yè)穩定發(fā)展所取得的成效予以了肯定，同時(shí)，也指出了公司在發(fā)展中存在的不足和短板，要求旅控公司上下要凝聚共識，切實(shí)增強緊迫感、責任感、使命感，認真思考研究并主動(dòng)謀劃公司核心主業(yè)定位，找準公司發(fā)展方向，在“十四五”的前兩年，要按照市場(chǎng)化的原則，從組織結構改革和人力資源優(yōu)化配置著(zhù)手，推動(dòng)體制機制改革，不斷加強戰略規劃能力、項目策劃管理能力、投資運營(yíng)能力、資本運作和融資能力建設，切實(shí)解決公司缺乏核心競爭力問(wèn)題，構建起一個(gè)強大的人才隊伍和核心主業(yè)，快速實(shí)現企業(yè)轉型突圍。

總公司陳鐵軍董事長(cháng)還對旅控今后工作提了六點(diǎn)要求：一是主動(dòng)加強與系統內兄弟企業(yè)的聯(lián)合協(xié)作，充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，共同謀劃項目，開(kāi)展業(yè)務(wù)合作，實(shí)現抱團發(fā)展；二是加強國有資產(chǎn)管理，有效防范國有資產(chǎn)流失；三是圍繞自貿港政策和公司主業(yè)方向，加快謀劃重點(diǎn)項目，通過(guò)策劃和推動(dòng)項目投資開(kāi)發(fā)，為公司發(fā)展提供動(dòng)力；四是進(jìn)一步解放思想，推動(dòng)公司體制機制改革創(chuàng )新，向“企業(yè)化管理、市場(chǎng)化運作”轉變，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力；五是加強人力資源優(yōu)化配置，加強人才隊伍建設，增強企業(yè)核心競爭力；六是不斷提升資本運作和融資能力建設，為公司項目投資和戰略轉型提供有效的資金支撐。

旅控黃武董事長(cháng)表示，公司將堅決貫徹陳董事長(cháng)指示精神，認真研究理清發(fā)展思路，找準戰略定位，加強責任感、使命感，科學(xué)編制公司的“十四五”規劃，加快推動(dòng)公司改革發(fā)展。