海南商管集團一季度主要經(jīng)濟指標飄紅
- 編輯:楊瀟
- 來(lái)源:合規治理部
- 閱讀:3966次
- 時(shí)間:2024年04月24日
摘要:一季度,海南省商業(yè)管理集團有限公司營(yíng)業(yè)收入同比上年增長(cháng)8.82%,利潤總額同比上年減虧近300萬(wàn)元。一季度主要經(jīng)濟指標飄紅,開(kāi)局良好,近幾年來(lái)第一次實(shí)現首季度盈利,為完成全年經(jīng)營(yíng)目標奠定良好基礎。這一成績(jì)的取得,是公司黨委帶領(lǐng)全體干部職工踔厲奮發(fā)、篤行不怠的結果。
一季度,海南省商業(yè)管理集團有限公司營(yíng)業(yè)收入同比上年增長(cháng)8.82%,利潤總額同比上年減虧近300萬(wàn)元。一季度主要經(jīng)濟指標飄紅,開(kāi)局良好,近幾年來(lái)第一次實(shí)現首季度盈利,為完成全年經(jīng)營(yíng)目標奠定良好基礎。這一成績(jì)的取得,是公司黨委帶領(lǐng)全體干部職工踔厲奮發(fā)、篤行不怠的結果。
4月12日,公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)丁珽主持召開(kāi)2024年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì ),圍繞落實(shí)年度工作目標任務(wù),總結一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,分析主要經(jīng)營(yíng)指標增減變動(dòng)原因,聽(tīng)取重點(diǎn)項目進(jìn)展情況,剖析經(jīng)營(yíng)中存在的難點(diǎn),提出具體改進(jìn)舉措及工作計劃。
聚焦主業(yè)尋突破。商管集團根據省旅投公司決策部署,于去年底完成了戰略性業(yè)務(wù)轉型和組織架構調整,明確了公司以商業(yè)運營(yíng)、物業(yè)管理、商品銷(xiāo)售為三大主業(yè)板塊。今年一季度,商業(yè)運營(yíng)板塊成績(jì)顯著(zhù),明珠廣場(chǎng)和休閑公司招商、穩商雙管齊下,雙雙實(shí)現扭虧為盈。明珠廣場(chǎng)成功引進(jìn)本土知名老爸茶品牌“正方華”,為明珠帶來(lái)日均6000人次的客流量,租賃收入同比去年提升了2.75%。與此同時(shí),轉型探索拓展商品銷(xiāo)售業(yè)務(wù)也實(shí)現了零的突破。春節期間開(kāi)展的“年禮業(yè)務(wù)”為公司實(shí)現創(chuàng )收;同時(shí),與元氣森林、蒙牛、農夫山泉、百草味、魯花等十幾家國內一線(xiàn)快消品品牌開(kāi)展密切合作,并根據市場(chǎng)及海南本土化需求,挖掘省內特色旅游商品。